化肥行业劳动模范，化肥工人都是干什么

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1. 五强五化是什么？

1、五强五化是什么？

党支部五化是指阵地标准化、管理科学化、维稳机制化、活动经常化、党建区域化；五强是指队伍强、设施强、产业强、素质强、作风强。

一、五化则是：

1、支部建设标准化。

以扩大党组织覆盖和党的工作覆盖为着力点，突出务实、管用、有效，不断健全完善基层组织体系，优化组织设置，理顺隶属关系，确保做到应建尽建、设置规范、调整及时、体制明晰。

2、组织生活正常化。

严格按照支部党员大会一般每季度召开一次、支部委员会一般每月召开一次、党小组会一般每月召开一次、党课每半年至少一次的要求。

3、管理服务精细化。

围绕精细化服务，提升党组织服务水平。进一步明确服务事项，各级党组织要围绕服务事项进行全面清理，建立党组织服务事项清单，最大限度方便群众办事。

4、工作制度体系化。

认真落实党的基本组织制度，健全完善党支部工作制度，构建系统完备、严谨有序的制度体系。严格落实“三会一课”制度、组织生活会制度、双重组织生活制度、谈心谈话制度、民主评议党员制度、发展党员制度、不合格党员处置制度、党费收缴管理制度等党内基本制度。

5、阵地建设规范化。

按照“风格统一、功能齐全、美观实用、突出服务”的原则，以建好用好管好活动场所为着力点，推进场所规范建设，丰富场所服务功能，做到场所面积达到规定标准，硬件配置齐全、场所功能完备，标牌设置统一规范、管理制度健全完善，较好满足党员活动和服务群众需要。

二、五强则是：

1、抓班子，队伍强，有一个干事创业的堡垒。

2、抓基础，设施强，有一个整洁的人居环境。

3、抓经济，产业强，有一个稳固的增收保障。

4、抓学习，素质强，有一个模范的带头能力。

5、抓服务，作风强，有一个配套的服务阵地。

1，强组织，推进组织领导体系化

　　建立县级分析研判制度，县委党建领导小组每年至少听取1次非公企业党建工作汇报。根据规模、属地和经营状况等特点，构建县镇动态管理体系，对于处在行业“两端”的规模以上企业，由县非公经济组织党委直管，其他由镇街管理。

2，强机制，推进制度落实规范化

　　开发临沭县“两新”组织党组织信息管理系统，对非公企业党组织、党员信息纳入系统管理。认真落实“三会一课”、主题党日等组织生活基本制度，固定每月20日召开支部委员会、党员大会和党小组会，开展主题党日活动。落实领导干部讲党课等制度，党组织书记每季度上1次党课，党支部每年至少召开1次组织生活会、开展1次民主评议党员工作。

3，强队伍，推进人员力量专业化

　　健全出资人外出考察学习、参政议政机制，每年组织外出学习1次，对“两代表一委员”等方面向出资人倾斜。推行“双向进入、交叉任职”，注重从企业高管中选举优秀党员担任党组织书记，选优配强党组织班子力量，重点培树“名书记工作室”5处。

4，强保障，推进基础保障标准化

　　实施“党建阵地三年提升”工程，明确规模以上企业党组织固定活动场所面积不少于90平方米，落实“六有”标准。

5，强服务，推进企业党建品牌化

　　把服务企业发展、服务党员职工作为非公企业党建工作的落脚点，充分挖掘化肥、柳编、高端装备制造等优势行业，通过评选金牌讲师、设置精品党课、探索行业党建工作法等措施，重点打造行业党建品牌5个，引领行业高质量发展。

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